У основателя нет понимания, как расти и развиваться дальше, на каких рынках. Команда ждет ответов, которых у СЕО/основателя нет.
Нужен независимый экспертный взгляд на бизнес, команду и текущие проблемы. Основателю/СЕО не с кем обсудить внутрянку бизнеса, получить ценный совет или узнать о релевантном опыте решения таких же задач.
«Одиночество СЕО/основателя»
При этом мотивация низкая — никто не хочет ничего менять, при этом процессы неэффективны, но существуют годами.
Команда не приносит нужный результат
Основатель и команда ТОП-менеджеров погрязли в операционке и тушении пожаров, нет времени на стратегические задачи и в итоге месяцами ничего не меняется.
Расфокус на множетво задач/процессов
Более гибкие конкуренты захватывают долю рынка. Бизнес развивается медленнее, чем хотелось бы, но непонятно, что нужно делать по-другому.
Выручка падает или стагнирует
Нет понимания, что покупает клиент и как выстроить исходящие продажи. Клиенты приходят «по сарафану» или есть единичные продажи.
Нет масштабируемых каналов продаж
Нужно быстро минимальными средствами проверить жизнеспособность продукта, найти клиентов или рынок.
Есть продукт, непонятно как его продавать